Trend yol 1. Lig'i şampiyon tamamlayarak Süper Lig'e yükselen Erzurumspor FK'da store çalışmaları da hız kazandı. Daha önce Erzurum'un belirli noktalarında hizmet veren Erzurumspor Store'un, yeni dönemde hem şehir içinde bayi ağını genişleteceği hem de İstanbul, Ankara, Bursa ve İzmir başta olmak üzere birçok ilde hizmet vereceği bildirildi.Kulübün store yapılanması kapsamında taraftar ürünlerinde de çeşitliliğe gidildiği öğrenildi. Storelarda sadece formalar değil; bere, anahtarlık, kalem, çakmak, cüzdan ve minyatür kupa gibi çeşitli lisanslı ürünler de yer alıyor. Yeni sezon öncesi çalışmalarını hızlandıran mavi-beyazlı yönetimin, taraftarların kulübe olan bağlılığını artıracak projeler üzerinde yoğunlaştığı kaydedildi."Sadece ürün satmıyoruz; bir aidiyet ve bir şehrin ruhunu paylaşıyoruz"Erzurumspor FK tarafından resmi internet sitesinden yapılan açıklamada, Kulüp Başkanı Ahmet Dal'ın daha önce dile getirdiği store yapılanmasının hayata geçirilmeye başlandığı belirtilerek şu ifadelere yer verildi: "Erzurumspor Store artık daha dinamik, daha erişilebilir ve daha kapsayıcı bir yapıyla taraftarımızın karşısına çıkıyor. Ürün yelpazemizi genişleterek her zevke hitap eden seçenekler sunacağız. Özellikle kadın ve çocuk taraftarlarımız için hazırlanan özel koleksiyonlarımızla Erzurumspor sevgisini her yaşa ulaştıracağız. Şehrimizde açılacak yeni mağaza lokasyonlarıyla birlikte Erzurumspor Store'u daha ulaşılabilir hale getirirken, mobil ürün aracımızla da taraftarımızın olduğu her noktaya gideceğiz. İstanbul, Ankara, Bursa ve İzmir başta olmak üzere planladığımız yeni şubelerle Erzurumspor ruhunu Türkiye'nin dört bir yanına taşıyacağız. Çünkü biz sadece ürün satmıyoruz; bir aidiyet, bir tutku ve bir şehrin ruhunu paylaşıyoruz."Açıklamada ayrıca dijital dönüşüm çalışmalarına da ağırlık verileceği belirtilirken, aktif sosyal medya kullanımı ve WhatsApp destek hattı ile taraftarlarla daha hızlı iletişim kurulacağı ifade edildi. Kulüp, belirlenen 45 günlük yol haritası doğrultusunda store çalışmalarına başladığını duyurdu.
